如何建立产品级目录?
如何建立代码目录?
配置项如何命名?
配置库的备份和恢复如何进行?谁来进行?
什么情况下拉分支?什么情况下合并到主干? 关于分支主干要提供多种模式,或者放开限制,让产品线或者项目组选择.
如何进行变更? 一般应当在组织级进行定义和发布.如果放到项目层面,变更流程的制定太费功夫;当然有些大项目是有足够的预算和特殊情况需要专门定义项目级的变更.
对产品线和项目如何开展配置审计?
比如哪些依赖项值得存储?
比如那些代码是核心代码,如果改动需要资深人员复核.
本产品线的主干和分支策略是什么? 守护主干?还是先锋主干?无分支?还是单分支?还是多分支?
比如约定团队统一一致的工作环境:都把Java装在C:/java,把eclipse装在D:/eclipse
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